Каковы ключевые элементы Интернета вещей (IOT)? Каковы ключевые факторы для создания разрушительных инноваций? Каково влияние оцифровки на лидерство? Каковы новые возможности для цифрового маркетинга и управления взаимоотношениями с клиентами? Чтобы добиться успеха в мировой конкуренции, компании и организации должны знать свои цифровые потенциалы, и им необходимо очень быстро их мобилизовать.
В настоящее время руководство не может игнорировать растущее влияние «технологического фактора». Технологии становятся все более важными на всех уровнях личной жизни и бизнеса. Независимо от принадлежности бизнес-сектора или функциональных особенностей применяемых технологий, уровень организационной эффективности, качества и производительности соединений B2C (бизнес-клиент) и B2B (бизнес-бизнес) в значительной степени зависит от выбора и способа используемые / применяемые технологии в компании / организации.
Участникам предоставляется возможность изучить системный подход создания новых продуктов и услуг в контексте обновления целевого бизнеса. Они узнают, какими инструментами можно обнаружить и измерить их собственную способность к новаторству. Какие методы укрепления инноваций существуют в их собственных компаниях.
Стратегия и цифровое лидерство. Стажировка по изучению опыта немецких компаний
Стажировка. Бережливое производство на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Стажировка. Современный мировой рынок энергетики, охрана окружающей среды, водоочистки и переработки вторичных отходов. Новые разработки по энергоэффективности для генерирующих предприятий.
Стажировка. Международный опыт создания концепции безопасности коммерческих банков Для любых организационно-правовых форм бизнеса основополагающими являются знания способов привлечения финансовых ресурсов.
Стажировка. На протяжении последних ста лет место управления сотрудниками компании в системе менеджмента многократно изменялось. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий позволило вплотную приблизиться к центральной проблеме управления персоналом: преодолению противоречия между человеком и организацией.
Стажировка. Создание стратегии внедрения инноваций в компании. Работа на платформе для генерации идей и реализации инновационного продукта
Стажировка. Международные стандарты финансовой отчётности, автоматизация, работа с банком данных
Стажировка. Использование анализа бенчмаркинга Среди инструментов, которыми оперирует современный руководитель, – концепция и политика внутреннего контроля и аудит, их анализ (с экономической, управленческой и юридической точек зрения), а также взаимоотношения с многочисленными участниками финансового рынка. Именно на него возложены обязанности по реализации финансовой, инвестиционной и дивидендной политики; выполнению решений собственников относительно покупки или продажи корпоративных прав, числящихся на балансе; реструктуризации или, напротив, присоединения ранее выделенных подразделений.
Магистерский курс онлайн в крупнейшем университете Германии - Steinbeis, полностью дистанционно с получением диплома по аккредитованному FIBAA курсу.
Lean Management based on IMLead "Бережливое производство" на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Углубленный курс Lean Management based on IMLead "Бережливое производство" на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Участники будут ознакомлены с основными маркетинговыми вопросами бизнес-деятельности, характеристиками продаж и бизнес-планированием.
Комплексный взгляд на управление технологиями и лидерство в эпоху цифровых технологий.
Курс предназначен для людей, занятых в отделах внешней торговли, а также руководители проектов и групп, которые занимаются продвижением и реализацией своих продуктов и услуг за рубеж.
Как можно развивать идеи и каковы основные шаги для создания прорывных инноваций? Какое сотрудничество с заказчиками и сотрудниками может способствовать созданию прорывных идей? Во время курса реализуется проект компании слушателя
